Mit der ReGe
auf Erfahrung bauen
ReGe steht kurz für ReGe Hamburg Projekt-Realisierungsgesellschaft mbH. Hervorgegangen aus der Airbus Werkserweiterung und dort als Realisierungsgesellschaft Finkenwerder mbH gegründet und als ReGe abgekürzt, das Kürzel mit dem man uns in Hamburg kennt.
Die ReGe realisiert seit 2000 anspruchsvolle Bauprojekte für die Freie und Hansestadt Hamburg. Unsere Projekte zeichnen sich durch ein hohes Maß an Komplexität und eine Vielzahl beteiligter Akteur:innen aus Politik, Verwaltung, Wirtschaft und Öffentlichkeit aus.
Die ReGe trägt die Verantwortung für das erfolgreiche Management von Infrastrukturprojekten und bietet das gesamte Leistungsspektrum für die Planung und Realisierung von öffentlichen Bauvorhaben aus einer Hand.
Kurz und bündig: Unser Unternehmensprofil
- Realisierungsträger der Freien und Hansestadt Hamburg
- Spezialisiert auf ganzheitliches Projektmanagement mit Bauherrenvertretung, Projektleitung und -steuerung sowie Vergabe- und Genehmigungsmanagement mit kurzen Entscheidungswegen
- Verantwortung für Planung, Steuerung und Realisierung komplexer Bauprojekte
- Finanzierung, Projektcontrolling und Risikomanagement
- Klare Werte: Qualität, Nachhaltigkeit, Transparenz und soziale Verantwortung
- Auftrag und Verständnis: Schaffen einer zukunftsfähigen Infrastruktur für ein lebenswertes Hamburg
Einhundert Prozent Hamburg
Die ReGe ist eine 100%ige Tochter der Freien und Hansestadt Hamburg mit privatwirtschaftlicher Organisation und handelt im direkten Auftrag der Stadt. Als verlängerter Arm der öffentlichen Hand realisieren wir Bau- und Infrastrukturprojekte, die das Leben in Hamburg nachhaltig verbessern. Unser Anspruch ist es, die Ziele der Stadt mit Fachkompetenz, Verantwortung und Transparenz umzusetzen. Dabei stehen das Gemeinwohl, die Zukunftsfähigkeit und die hohe Qualität öffentlicher Investitionen stets im Mittelpunkt unseres Handelns.
Unser Team
Das erfolgreiche Projektmanagement der ReGe basiert auf den weitreichenden Erfahrungswerten und der großen Einsatzbereitschaft unserer rund 50 Mitarbeitenden. Ein hohes fachliches Niveau in den unterschiedlichen Disziplinen und eine effiziente Kooperation und Organisation wirken hier zusammen. Ingenieurstechnische, kaufmännische und juristische Kompetenzen treffen auf Erfahrungen in Bauwirtschaft und öffentlicher Verwaltung. Durch unser breit gefächertes und interdisziplinär aufgestelltes Team werden die unterschiedlichen Herausforderungen unserer Auftraggeber:innen in Lösungen umgesetzt.
Teamvorstellung
Auftraggeber:innen und Kooperationspartner:innen schätzen unsere Fachkompetenz, Schnittstellenfähigkeit sowie Kommunikations- und Verhandlungsstärke. Ein fachübergreifender und vertrauensvoller Austausch prägt das kollegiale Miteinander im Team der ReGe. Gemeinsam tragen alle zur erfolgreichen Planung und Realisierung komplexer Infrastrukturprojekte Hamburgs bei.
Wir stehen für ein respektvolles, vielfältiges und inklusives Arbeitsumfeld, in dem alle Menschen – unabhängig von Geschlecht, Herkunft, Religion, sexueller Orientierung, Alter oder Behinderung – gleiche Chancen erhalten. Vielfalt bereichert unser Unternehmen, stärkt unsere Innovationskraft und ist ein zentraler Bestandteil unserer Unternehmenskultur.
Unser ausführlicher Verhaltenskodex legt die Prinzipien und Erwartungen fest, an denen wir unser tägliches Handeln ausrichten.
Unsere Projekterfolge sind das Ergebnis zielgerichteter Teamarbeit, von Zuverlässigkeit und Initiative. Die Mitarbeitenden der ReGe durch ein bewegtes Projektgeschäft und das Bauwesen der Hansestadt zu führen, ist die Aufgabe der Geschäftsführung. Diese besteht aus Otfried Mante und Henning Liebig.
Die Geschäftsführung wird unterstützt von den beiden Prokuristen der Gesellschaft Michael Horn als kaufmännischem Leiter und Armin Daum als Justiziar.
Die Organisationsstruktur der ReGe ergibt sich aus dem Organigramm.
Unser Aufsichtsrat
Vorsitzender des Aufsichtsrats: derzeit noch nicht gewählt, Mitglieder: Staatsrat Dr. Christopher Schwieger (Behörde für Wirtschaft, Arbeit und Innovation), Staatsrätin Jacqueline Charlier (Behörde für Stadtentwicklung und Wohnen), Staatsrat Martin Bill (Behörde für Verkehr und Mobilitätswende), Frau Katharina Kriston (Behörde für Wirtschaft, Arbeit und Innovation), Frau Dr. Antje Mattfeld, LL.M. (Brödermann Jahn Rechtsanwalts GmbH)
Unsere Aktivitäten
Unsere Unternehmensgeschichte
2000: Gründung als Realisierungsgesellschaft Finkenwerder mbH
Die Erweiterung des Airbus-Werksgeländes in Hamburg-Finkenwerder gilt nicht nur als größte Industrieerweiterung in der Geschichte Hamburgs, sondern war gleichzeitig die Initialzündung für die Entstehung unserer Gesellschaft. Im Jahr 2000 als Realisierungsgesellschaft Finkenwerder mbH gegründet, realisierten wir die Vergrößerung des Airbus-Werksgeländes. Dies war die Voraussetzung dafür, dass Hamburg zur Produktionsstätte des A 380 werden konnte.
Für die Werkserweiterung wurden circa 170 Hektar Land im Mühlenberger Loch gewonnen, die Start- und Landebahn um circa 900 Meter verlängert und eine vier Kilometer lange Hochwasserschutzanlage gebaut. Ein Großbauprojekt mit einem Bau- und Auftragsvolumen in Milliardenhöhe, das sowohl fristgerecht als auch unter Einhaltung der Kostenvorgaben im Jahr 2007 abgeschlossen wurde. Die Ansiedlung des Airbus-Werks hat Hamburg nicht nur nachhaltig als Wirtschaftsstandort gestärkt, sondern auch zum drittgrößten zivilen Luftfahrtstandort der Welt gemacht.
2004: Übernahme des Projektes Elbphilharmonie
Dieser Erfolg zog weitere Projektaufträge nach sich wie den Neubau des Auswanderermuseums BallinStadt, des schwimmenden Büro- und Ausstellungsgebäudes der Internationalen Bauausstellung IBA Hamburg oder der Elbphilharmonie. Im Jahr 2004 wurde das städtische Unternehmen in ReGe Hamburg Projekt-Realisierungsgesellschaft mbH umbenannt – und der Gesellschaftszweck damit maßgeblich erweitert. So reichte das Leistungsspektrum der ReGe von Hoch-, Tief- und Wasserbau bis hin zu Infrastrukturprojekten und der Entwicklung neuer Gewerbeflächen. Zudem wurden zahlreiche Ausgleichs- und wasserwirtschaftliche Maßnahmen sowie Grundstücksankäufe realisiert.
2013: Profilierung in Infrastruktur und Hochbau
Die strategische Ausrichtung lag seit 2013 in der Profilierung der Fachbereiche Infrastruktur und Hochbau. Neben Hochbauprojekten wie der Revitalisierung des Congress Center Hamburg oder dem Neubau des ZAL TechCenters lagen Infrastrukturmaßnahmen wie die Bundesautobahn A26 oder die Sanierung der Kaimauern der Speicherstadt in der Verantwortung der ReGe.
2017: Konzentration auf die Kernkompetenz Infrastruktur
Mit erfolgreichem Abschluss und Eröffnung der Elbphilharmonie hat die Freie und Hansestadt als Gesellschafterin entschieden, dass die ReGe sich als einer von verschiedenen Realisierungsträgern der Stadt Hamburg auf den Bereich Infrastruktur konzentriert.
In der Folge hat die Hamburg Port Authority (HPA) mehrere Projekte an die ReGe beauftragt, von Deichbaumaßnahme über Gewerbeflächenentwicklung bis zur Erstellung einer Hafenfläche. Die ReGe engagiert sich weiter im Bereich der Gewerbeflächenentwicklung, arbeitet mit dem Landesbetrieb für Straßen, Brücken und Gewässer (LSBG) sowie der Behörde für Verkehr und Mobilitätswende (BVM) und der Behörde für Umwelt, Klima, Energie und Agrarwirtschaft (BUKEA) zusammen. Darüber hinaus ist die ReGe an bedeutenden Großprojekten der städtischen Infrastruktur beteiligt wie der Erweiterung des Hamburger Hauptbahnhofs.
2023: Übernahme des Projektes Köhlbrandquerung
Mit der Übertragung der Rolle des Realisierungsträgers für die neue Köhlbrandquerung geht ein Wachstum der Gesellschaft einher. Ziel ist es in der aktuellen Phase sich mit einer Anzahl von maximal 10 Großprojekten bzw. Projektprogrammen zu konsolidieren.
